【前言】
         国内外无数成功企业的经验都告诉我们，欲建成一流企业，必先有一批一流的员工。而一流员工的形成，又必须把好两个关口：招聘关和培训关。职工培训该怎样顺应企业在二十一世纪的发展趋势呢？中油佳汇公司针对目前企业普遍存在的“人才难求、人才难留”的现象，建立了人才培养体系，培养和储备人才,通过建立“中油佳汇人才库”，使人才在激烈的市场竞争推动中油佳汇有序快速的发展。



       【“学在佳汇”概述】
        企业要发展，人才是关键。关键怎么抓？培训第一关。公司坚持人力资本保值增值来源于各岗位、各层级员工素质和技能的全面提升，倡导“完善自我，超越自我”的学习理念。公司已逐渐建立完善培训课程体系，让员工通过更强、更高、更专（强化严、高水平、专业精）的培训体系，在各自工作岗位上能达到短、平、快的效果（训练时间短、专业水平高、岗位创效快）。



        【中油佳汇学习培训特色】
         特色一：构建常态化学习型企业
         中油佳汇以提高学习力、增强执行力、激发创新力为目标，着力构建常态化学习型组织，公司结合自身实际，进一步建立健全学习机制，在严格执行学习签到与请假制度的同时，定期、不定期组织学习培训，实现学习与工作两手抓、两不误、两促进。目前公司已建设专门的培训室，主要培训项目有：入职培训、公司制度和企业文化培训、公司产品和专业技能培训、团队执行力培训、中层管理培训、战略培训等。
 
         特色二：让员工当老师
         中油佳汇已确定内部兼职讲师为主，外聘培训师为辅的讲师体系。在内部培训师的人员构成上，培训师来源多元化，除公司高管和行业专家授课外，还有来自研发部门、技术部门、管理职能部门的员工，只要有专长的员工，通过报名或推荐，经过筛选都能成为培训讲师。

        这不仅在一定程度上调动了员工的学习积极性成为可能。同时作为培训师，员工可以获得沟通、策划、演讲等多方面的锻炼，享受工作的另一种成就感；作为学员，在跨部门、跨层级的培训中，员工可以进一步提升工作能力，并在知识的分享、继承中碰撞出创新火花。 

        随着公司各项培训制度和人才激励制度的不断完善，必将使我们的职工培训迈上一个崭新的台阶，为企业战略发展提供一流的人力资源。我们完全有理由相信：中油佳汇将成为培养人才的摇篮，造就精英的基地！中油佳汇成为防水行业的领导品牌的企业愿景必将实现！